Ciri konci, kaunggulan, sarta kelemahan of Kapamingpinan Autocratic
Kapamimpinan Autocratic, ogé katelah kapamimpinan otoriter, nyaéta gaya kapamimpinan dicirikeun ku kadali individu ngaliwatan sagala kaputusan sarta saeutik input ti anggota grup. pamingpin Autocratic ilaharna ngadamel pilihan dumasar kana gagasan jeung judgments maranéhanana sarta jarang nampi saran ti pengikut. kapamimpinan Autocratic ngalibatkeun mutlak, kontrol otoriter leuwih grup.
Kawas gaya kapamimpinan sejen, nu gaya autocratic boga duanana sababaraha kauntungan sarta sababaraha kelemahan. Bari jalma anu ngandelkeun pendekatan ieu beurat anu mindeng ditempo salaku suka marentah atawa diktator-kawas, tingkat ieu kontrol tiasa gaduh kauntungan sarta jadi mangpaat dina situasi nu tangtu. Iraha jeung dimana gaya otoriter anu pang gunana tiasa gumantung kana faktor kayaning situasi, tipeu tugas grup berpungsi on, sarta ciri ti anggota tim.
Lamun condong ngagunakeun tipe ieu kapamimpinan sareng grup, diajar ngeunaan gaya anjeun sarta situasi nu gaya ieu téh paling efektif tiasa mantuan.
Ciri tina Kapamingpinan Autocratic
Sababaraha ciri utama kapamimpinan autocratic ngawengku:
- Saeutik atawa euweuh input ti anggota grup
- Pamingpin nyieun ampir kabéh tina kaputusan
- pamingpin grup ngarahkeunnana sadayana metodeu gawé jeung prosés
- anggota grup nu jarang dipercanten ku kaputusan atawa tugas penting
- Gawé nuju janten kacida terstruktur na pisan kaku
- Kreativitas sarta kaluar-of-éta pamikiran kotak condong jadi discouraged
- Aturan anu penting jeung condong jadi jelas outlined na komunkasi
Mangpaat Kapamingpinan Autocratic
Gaya autocratic condong disada rada négatip. Pasti tiasa nalika overused atanapi dilarapkeun ka grup salah atawa kaayaan. Sanajan kitu, kapamimpinan autocratic tiasa aya mangpaatna di sababaraha instansi, kayaning lamun kaputusan perlu dijieun gancang tanpa konsultan jeung koneng gede ti urang. Sababaraha proyék merlukeun kapamimpinan kuat pikeun meunangkeun hal dilakonan gancang jeung éfisién. Nalika pamimpin téh baé paling pangaweruh di grup, anu gaya autocratic bisa ngakibatkeun kaputusan saum sareng éféktif.
Ku kituna lamun teu kapamimpinan autocratic dianggo pangalusna?
Gaya kapamimpinan autocratic tiasa mangpaat dina instansi handap:
Bisa jadi éféktif dina grup leutik dimana kapamimpinan anu mawi. Dupi anjeun kantos digarap ku grup mahasiswa atanapi ko-pagawe dina proyek anu meunang derailed ku organisasi goréng, kurangna kapamimpinan jeung hiji henteu mampuh pikeun ngeset deadlines? Upami kitu, nu Chances aya nu kelas atawa pakasaban kinerja Anjeun ngalaman sakumaha hasilna. Dina kaayaan kitu, hiji pamimpin kuat anu utilizes hiji gaya autocratic tiasa nyandak muatan tina grup, napelkeun tugas ka anggota béda, sarta ngadegkeun deadlines solid pikeun proyék-proyék bisa réngsé.
jenis ieu proyék grup condong dianggo hadé lamun hiji jalma geus boh ditugaskeun peran pamimpin atawa ngan saukur dicokot pakasaban sorangan. Ku netepkeun kalungguhan jelas, assigning tugas, sarta ngadegkeun deadlines, grup téh leuwih gampang salse proyék éta kana waktu na jeung dulur nyadiakeun kontribusi sarua.
Ogé bisa dipaké ogé dina kasus dimana a deal agung tekanan anu aub. Dina kaayaan anu utamana stres, kayaning salila bentrok militer, anggota grup bisa resep hiji gaya autocratic. Hal ieu ngamungkinkeun anggota kelompok bade difokuskeun ngajalankeun tugas husus tanpa pikahariwangeun ngeunaan nyieun kaputusan kompléks. Ieu ogé ngamungkinkeun anggota grup jadi kacida terampil dina ngajalankeun tugas nu tangtu, nu pamustunganana aya mangpaatna pikeun kasuksésan sakabéh grup.
Manufaktur jeung karya pangwangunan ogé bisa ngabantuan ti gaya autocratic. Dina kaayaan ieu, éta penting pisan yen tiap jalma boga tugas jelas ditugaskeun, a deadline, sarta aturan nuturkeun. pamingpin Autocratic condong ngalakukeun ogé dina setelan ieu lantaran mastikeun yén proyék beres dina waktu sarta anu buruh nuturkeun aturan kaamanan pikeun nyegah kacilakaan sarta tatu.
Downsides of Kapamingpinan Autocratic
Bari kapamimpinan autocratic tiasa aya mangpaatna di kali, aya ogé loba instansi mana gaya kapamimpinan ieu tiasa masalah. Jalma anu nyiksa hiji gaya kapamimpinan autocratic nu mindeng diteuteup salaku hiji suka marentah, ngadalikeun, sarta dictatorial. Ieu kadang bisa ngahasilkeun ambek-ambekan diantara anggota grup. anggota grup bisa mungkas nepi perasaan yén maranéhna boga input atawa nyebutkeun dina sabaraha hal atanapi rengse, na ieu tiasa utamana masalah nalika anggota terampil sarta sanggup tim anu keur ditinggalkeun perasaan yén pangaweruh jeung kontribusina maranéhanana anu dirusak.
Sababaraha masalah umum kalawan kapamimpinan autocratic:
Gaya ieu condong discourage input grup. Kusabab pamingpin autocratic nyieun kaputusan tanpa konsultan grup, urang di grup bisa daek anu sipatna bisa nyumbangkeun ideu. Peneliti ogé geus kapanggih yén kapamimpinan autocratic mindeng ngakibatkeun kurangna solusi kreatif masalah, anu pamustunganana bisa menyakiti group ti ngajalankeun.
pamingpin Autocratic condong mopohokeun pangaweruh jeung kaahlian nu anggota grup bisa mawa ka situasi. Gagal konsultasi kalayan anggota tim sejenna dina situasi sapertos hurts kasuksésan sakabéh grup.
Kapamimpinan Autocratic ogé bisa ngaruksak kana moral tina grup dina sababaraha kasus. Jalma condong ngarasakeun happier sarta nedunan hadé lamun aranjeunna ngarasa kawas aranjeunna anu nyieun kontribusi ka masa depan grup. Kusabab pamingpin autocratic ilaharna teu ngameunangkeun input ti anggota tim, pengikut mimiti ngarasa sugema tur stifled.
Kumaha Autocratic Pamingpin Dupi mekar?
Gaya autocratic tiasa aya mangpaatna dina sababaraha setelan, tapi ogé boga pitfalls sarta teu luyu keur unggal setting na kalawan unggal grup. Upami ieu nuju janten gaya kapamimpinan dominan anjeun, aya hal anu kudu mertimbangkeun iraha anjeun dina peran kapamimpinan.
- Ngadangukeun tim anggota. Bisa jadi Anjeun teu robah pikiran anjeun atanapi nerapkeun nasihat maranéhanana, tapi bawahan kudu ngarasa yen aranjeunna tiasa nganyatakeun masalah maranéhanana. pamingpin Autocratic sakapeung bisa nyieun anggota tim ngarasa dipaliré atawa malah ditolak, jadi dengekeun urang kalawan hiji pikiran kabuka bisa mantuan aranjeunna ngarasa kawas aranjeunna anu nyieun hiji kontribusi penting misi grup urang.
- Ngadegkeun aturan jelas. Dina raraga nyangka anggota Tim nuturkeun aturan, anjeun kudu mimiti mastikeun yén tungtunan ieu jelas ngadegkeun tur yén unggal jalma dina tim anjeun pinuh sadar aranjeunna.
- Nyadiakeun grup jeung pangaweruh jeung parabot maranéhna butuh. Sakali bawahan anjeun ngartos kana aturan, Anjeun kedah pastikeun yén maranéhna sabenerna boga atikan jeung abilities nedunan tugas nu geus disetel sateuacan aranjeunna. Mun aranjeunna perlu bantuan tambahan, nawiskeun pangawasan sarta latihan pikeun eusian gap pangaweruh ieu.
- Janten dipercaya. pamingpin inconsistent bisa gancang leungit di hormat tim maranéhanana. Tuturkeun liwat sarta ngalaksanakeun aturan geus ngadegkeun.
- Ngakuan sukses. Tim anjeun gancang bisa leungit motivasi lamun maranéhna téh ngan dikritik nalika maranéhna nyieun kasalahan tapi pernah diganjar pikeun sukses maranéhanana.
A Kecap Ti
Bari kapamimpinan autocratic teu boga sababaraha pitfalls poténsi, inohong tiasa diajar ngagunakeun unsur gaya kieu bijaksana. Contona, hiji gaya autocratic bisa dipaké éféktif dina kaayan pamimpin teh anggota paling pangaweruh ngeunaan grup atawa boga aksés ka informasi nu anggota séjén ti kelompok mah henteu. Gantina wasting waktu berharga konsultan jeung anggota tim kirang pangaweruh, pamingpin ahli bisa gancang nyieun kaputusan anu di suku best of grup.
kapamimpinan Autocratic téh mindeng paling éféktif lamun digunakeun pikeun kaayaan spésifik. Balancing gaya ieu kalawan deukeut séjén kaasup demokratis atawa gaya transformational mindeng bisa ngakibatkeun unjuk group hadé.
> Sumber:
> Cragen, JF, Wright, DW, & Kasch, CR. Komunikasi di Grup Leutik: Teori, Prosés, sarta kaahlian. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. The Kapamingpinan Garapan. Stamford, CT: Cengage Learning; 2015.