Qualities Éta Jieun Pamingpin Great
Kumaha anjeun bakal ngajelaskeun hiji pamimpin kuat? Dina hiji pangajaran, qualities kapamimpinan kayaning assertiveness, adaptability, intelegensi, sarta conscientiousness anu dicutat salaku pangpentingna.
"Panalungtikan jelas nunjukeun yen transformational pamingpin-pamingpin anu positif, mereun, sarta anu empower sarta ngamekarkeun pengikut-aya pamingpin hadé," ngécéskeun psikolog jeung kapamimpinan ahli Ronald E. Riggio. "Éta téh leuwih hargana ku pengikut na gaduh tim ngajalankeun luhur."
Jadi naon bisa anjeun nangkeup qualities kapamimpinan hargana ieu sarta jadi pamingpin kuat sarta leuwih efektif? Pamingpin Transformational biasana digambarkeun salaku sumanget, gairah, asli na energetic. pamingpin ieu henteu ngan paduli nulungan grup ngahontal cita na; aranjeunna ogé ngeunaan miara nulungan tiap anggota grup nu ngahontal poténsi pinuh nya.
Mertimbangkeun sababaraha tips handap pikeun kumaha carana jadi pamimpin hadé tur pikir ngeunaan cara nu tiasa nerapkeun strategi ieu dina kahirupan sapopoé Anjeun.
1 - Mimitian Ku Ngarti Style Kapamingpinan anjeun
Ngarti anjeun ayeuna gaya kapamimpinan penting. Naon kaunggulan anjeun? wewengkon nu peryogi sababaraha pamutahiran? Hiji cara pikeun ngamimitian assessing kaahlian anjeun nyandak gaya kapamimpinan ieu kuis pikeun meunangkeun gagasan umum ngeunaan kumaha anjeun mingpin.
Saatos réngsé kuis teh, baca ngeunaan ciri utama gaya dominan Anjeun. Anu qualities ieu nulungan atawa hindering kapamimpinan anjeun? Sakali anjeun geus ditangtukeun anu wewengkon perlu sababaraha karya, anjeun tiasa ngawitan néangan cara pikeun ngaronjatkeun abilities kapamimpinan Anjeun.
2 - ajak Kreativitas
stimulasi intelektual anu salah sahiji qualities kapamimpinan anu ngahartikeun kapamimpinan transformational. Pengikut perlu wanti pikeun nganyatakeun maranéhna kreativitas . pamingpin éféktif kedah nawiskeun tantangan anyar kalayan rojongan ample kana ngahontal cita ieu.
Salah sahiji cara pikeun piara kreativitas nyaéta nawarkeun tantangan pikeun anggota grup, mastikeun yén tujuan anu dina keupeul of abilities maranéhanana. Tujuan tipe ieu latihan nyaéta pikeun meunangkeun jalma keur manteng wates maranéhanana tapi mun teu jadi discouraged ku halangan pikeun sukses.
3 - Ngawula ka jadi panutan
Pangaruh Idealized nyaeta sejen tina opat komponén konci kapamingpinan transformational. pamingpin Transformational exemplify nu paripolah jeung ciri yén maranéhna ajak dina pengikut maranéhanana. Aranjeunna leumpang leumpang jeung ngobrol omongan. Hasilna, anggota grup admire pamingpin ieu sarta dianggo pikeun emulate paripolah ieu.
Lamun hayang jadi pamimpin hadé, dianggo dina modeling qualities nu Rék ningali dina anggota tim anjeun.
4 - Kudu gairah
Dupi anjeun neuteup ka batur pikeun hidayah tur kapamimpinan lamun maranéhna teu sabenerna ngeunaan miara tujuan rombongan? Nya kantenan henteu! pamingpin hébat teu ngan fokus kana lalaki anggota grup nepi ka rengse tugas; aranjeunna boga gairah asli na minat pikeun proyék sabab tiasa dianggo dina.
Anjeun tiasa ngembangkeun kualitas kapamimpinan ieu ku pamikiran tina cara nu tiasa nganyatakeun zeal Anjeun. Hayu urang nyaho yén anjeun ngeunaan miara kamajuan maranéhanana. Nalika salah sahiji biasa baé hal kalawan sesa grup, pastikeun pikeun ngabejaan aranjeunna sabaraha maneh ngahargaan kontribusi misalna.
5 - Dengekeun tur komunikasi Éféktif
kualitas penting séjénna ngeunaan kapamimpinan transformational ngalibatkeun hiji fokus kana nyadiakeun komunikasi hiji-on-hiji kalawan anggota grup. Pamingpin anu alus kudu nganyatakeun perawatan ikhlas tur perhatian pikeun anggota grup maranéhna duanana verbal jeung nonverbally .
Ku ngajaga garis komunikasi kabuka, inohong ieu bisa mastikeun yén anggota grup ngarasa bisa nyieun kontribusi sarta tampa petunjuk pangakuan pikeun prestasi maranéhanana.
6 - Boga dangong positif
pamingpin Transformational boga hiji upbeat, sikep optimistis anu boga fungsi minangka sumber inspirasi pikeun pengikut. Mun pamingpin sigana discouraged atanapi apathetic, anggota kelompok nu dipikaresep ogé jadi uninspired.
Sanajan hirup kasampak suram na pengikut Anjeun mimiti ngarasa disheartened, coba tetep positif. Ieu henteu hartosna nempo hal ngaliwatan gelas acuk-warna. Éta ngan saukur hartina ngajaga rasa optimism sarta harepan dina nyanghareupan tantangan.
7 - ajak Jalma mun Jieun kontribusi
Hayu anggota tim anjeun nyaho yén anjeun ngabagéakeun gagasan maranéhanana. Pamingpin anu ajak involvement ti anggota grup nu mindeng disebut pamingpin demokratis atawa participative . Bari maranéhna ngaropéa nu sebutkeun final leuwih sagala kaputusan, aranjeunna ajak anggota tim nyandak hiji peran aktif di datang nepi ka gagasan jeung rencana.
Panalungtikan geus ditémbongkeun nu maké gaya kapamimpinan demokratis ngabalukarkeun komitmen gede, leuwih kreatif masalah-ngarengsekeun na ningkat produktivitas.
8 - memotivasi pengikut anjeun
pamingpin Transformational ogé méré motivasi inspirational ka ajak pengikut maranéhna pikeun meunang kana aksi. Tangtu, keur inspirational henteu salawasna gampang. Untungna, anjeun teu kudu pidato motivational mun rouse anggota grup anjeun.
Sababaraha pamanggih pikeun inspirasi kapamimpinan diantarana keur genuinely gairah ngeunaan gagasan atawa tujuan, pengikut nulungan ngarasa kaasup dina prosés jeung maturan pangakuan, pujian, sareng ganjaran pikeun accomplishments masarakat.
9 - ganjaran tawarkeun na Pangakuan
kualitas penting séjén di hiji pamimpin alus ngalibatkeun nyaho yén maturan pangakuan sarta ganjaran éféktif mangrupa salah sahiji cara anu pangalusna pikeun mantuan pengikut ngarasa ngaapresiasi jeung senang. Ogé bisa datangna saperti euweuh kejutan yen jalma senang condong nedunan hadé jam gawé. Numutkeun peneliti Teresa Amabile na Steven Kramer, pamingpin bisa mantuan anggota grup ngarasa happier ku maturan pitulung, nyoplokkeun halangan ka kasuksésan sarta usaha kuat rewarding.
10 - Simpen Nyobaan Hirup Anyar
Anu nyebutkeun kapamimpinan anu hubungan hiji-jalan? Salaku anjeun damel nuju berkembang sababaraha qualities kapamimpinan ieu, ulah poho mun neuteup ka pengikut Anjeun for maneh balikan jeung inspirasi. Nengetan hal anu geus éféktif geus kaliwat sarta salawasna jadi dina lookout pikeun cara anyar pikeun mere ilham, memotivasi sarta anggota grup ganjaran.
> Sumber:
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Naha Jalma happier Gawé Harder? The New York Times.
> Riggio, RE (2009, March 24). Nu Anjeun a Pamimpin Transformational? Psikologi Dinten.
> Riggio, RE (2009, 29 Oct.). Opat Hirup Anjeun Dupi Naha pikeun jadi Pamimpin Leuwih alus. Psikologi Dinten.