Ciri, kauntungan, drawbacks, sarta conto kawentar
Kapamimpinan Démokratik, ogé katelah kapamimpinan participative atanapi kapamimpinan dibagikeun, mangrupakeun tipe gaya kapamimpinan nu anggota kelompok nyandak peran langkung participative dina prosés-nyieun kaputusan . jenis ieu kapamimpinan bisa dilarapkeun ka organisasi sagala, ti usaha swasta pikeun sakola pikeun pamaréntah.
Sarerea geus dibéré kasempetan pikeun ilubiung, gagasan anu disilihtukeurkeun kalawan bébas, sarta sawala geus wanti.
Bari proses demokrasi condong difokuskeun sarua grup jeung aliran bébas gagasan, pamingpin grup masih aya nawarkeun hidayah tur kontrol. Pamingpin demokratis dieusi kalayan mutuskeun saha di grup jeung anu meunang nyumbang kana kaputusan nu dijieun.
Peneliti geus kapanggih yén démokrasi gaya kapamimpinan anu salah sahiji jenis paling éféktif tur ngabalukarkeun produktivitas luhur, kontribusi hadé ti anggota grup, sarta ngaronjat moral grup.
Ciri tina Kapamingpinan Démokratik
Sababaraha ciri utama kapamimpinan demokratis ngawengku:
- anggota grup didorong babagi pamanggih jeung opini, sanajan pamimpin nahan nu sebutkeun final leuwih kaputusan.
- Anggota kelompok ngarasa leuwih aktipitas prosés.
- Kreativitas anu wanti sarta diganjar.
Peneliti nyarankeun yén pamingpin demokratis alus mibanda Tret husus anu ngawengku:
- Kajujuran
- intelijen
- kawani
- kreativitas
- kamampuhan
- fairness
pamingpin demokratis kuat mere ilham trust tur hormat diantara pengikut. Aranjeunna rido tur nangtukeun kaputusan maranéhanana dina akhlak jeung nilai maranéhanana. Pengikut condong ngarasakeun diideuan nyandak peta sarta nyumbang kana grup. pamingpin alus ogé condong neangan rupa-rupa pamanggih jeung ulah coba mun Ngajempékeun dissenting voices atawa maranéhanana anu nawarkeun titik kirang populér of view.
Mangpaat Kapamingpinan Démokratik
Kusabab anggota grup didorong babagi pikiran maranéhanana, kapamimpinan demokratis bisa ngakibatkeun gagasan hadé tur solusi langkung kreatif pikeun masalah. anggota grup ogé ngarasa leuwih aub sarta komitmen ka proyék, nyieun eta leuwih gampang ngeunaan miara hasil tungtung. Panalungtikan dina gaya kapamimpinan ogé geus ngabuktikeun yén kapamimpinan demokratis ngabalukarkeun produktivitas luhur diantara anggota grup.
Drawbacks of Kapamingpinan Démokratik
Bari kapamimpinan demokratis geus digambarkeun salaku gaya kapamimpinan paling éféktif, éta teu boga sababaraha downsides poténsial. Dina kaayan kalungguhan anu can écés atawa waktu anu tina panggih, kapamimpinan demokratis bisa ngakibatkeun gagal komunikasi jeung proyék uncompleted. Dina sababaraha kasus, anggota grup bisa jadi teu boga kanyaho diperlukeun atawa kaahlian nyieun kontribusi kualitas jeung prosés-nyieun kaputusan. kapamimpinan Démokratik ogé bisa ngakibatkeun anggota tim perasaan kawas pendapat jeung gagasan maranéhna teu dicandak kana rekening nu bisa nurunkeun kapuasan pagawe na moral.
kapamimpinan Démokratik jalan pangalusna dina kaayan anggota grup nu terampil sarta hayang pisan babagi pangaweruh maranéhanana. Éta ogé penting pikeun mibanda nyatu waktu pikeun ngidinan jalma nyumbangkeun, ngamekarkeun rencana a, lajeng ngajawab on kursus best of Peta.
Conto kawentar Kapamingpinan Démokratik
Sapanjang sajarah AS, aya geus loba pausahaan jeung pamingpin anu geus dilarapkeun demokratis / kapamimpinan participative, kaasup:
- George Washington
- Mayo klinik
- Abraham Lincoln
- Amazon.com
- Ginni Rometty
sumber:
> Gill, E. St. Thomas Universitas Online. Naon Démokratik / Participative Kapamingpinan ?: Kumaha Kolaborasi Dupi naekeun moral. 15 Januari 2016.
Martindale, gaya N. Kapamingpinan: Kumaha pikeun nanganan personas béda. Manajemén Komunikasi strategis. 2001: 15 (8): 32-35.