Masalah-ngarengsekeun mangrupakeun proses mental anu ngalibatkeun Ngajalajah, analisa na ngarengsekeun masalah. Tujuan pamungkas ngeunaan masalah-ngarengsekeun anu nungkulan halangan sarta manggihan solusi anu pangalusna resolves masalah.
Strategi pangalusna pikeun ngarengsekeun masalah gumantung sakitu legana dina situasi unik. Dina sababaraha kasus, jalma anu hadé kaluar diajar sagalana aranjeunna tiasa ngeunaan masalah nu lajeng ngagunakeun pangaweruh faktual datang nepi ka solusi.
Dina instansi sejen, kreativitas sarta wawasan anu pilihan pangalusna.
The Hambalan di Masalah-ngarengsekeun
Dina raraga neuleu ngajawab masalah, hal anu penting pikeun nuturkeun runtuyan hambalan. Loba peneliti tingal ieu salaku siklus masalah-ngarengsekeun, nu ngawengku ngembang strategi jeung pangatur pangaweruh.
Bari siklus ieu portrayed sequentially, urang jarang nuturkeun runtuyan kaku hambalan pikeun manggihan solusi. Gantina, urang mindeng skip léngkah atawa malah balik ngaliwatan léngkah sababaraha kali dugi ngahasilkeun solusi jadi geus ngahontal.
- Ngidentipikasi masalah: Sedengkeun eta bisa sigana kawas hiji hambalan atra, identifying masalah teu salawasna sakumaha basajan sakumaha keur disada. Dina sababaraha kasus, urang bisa salah nangtukeun sumber salah sahiji masalah, nu baris nyieun usaha pikeun ngajawab eta episien atawa malah aya gunana.
- Watesan masalah: Saatos masalah geus pasti, hal anu penting pikeun pinuh nangtukeun masalah meh bisa direngsekeun.
- Ngabentuk Stratégi: Lengkah saterusna nyaeta pikeun ngembangkeun strategi pikeun ngajawab masalah. Pendekatan dipaké bakal rupa-rupa gumantung kana situasi jeung karesep unik individu urang.
- Pangatur Émbaran: Méméh datang nepi ka solusi, urang kudu mimiti ngatur informasi aya. Naon anu bisa nyaho ngeunaan masalah? Naon urang teu terang? Informasi leuwih anu disadiakeun, nu hadé disusun kami bakal datang nepi ka hiji solusi akurat.
- Allocating Sumberdaya: Tangtu, urang henteu salawasna mibanda duit taya, waktu, jeung sumber sejenna pikeun ngajawab masalah. Sateuacan Anjeun ngawitan pikeun ngajawab masalah, anjeun kedah nangtukeun kumaha prioritas tinggi éta. Lamun mangrupa masalah penting, éta meureun patut allocating langkung daya pikeun ngarengsekeun eta. Lamun kitu, eta masalah anu cukup penting, teras anjeun teu hayang méakkeun teuing sumberdaya anjeun sadia kana datang nepi ka solusi.
- Mantau kamajuan: masalah-solvers jétu condong ngawas kamajuan maranéhna sabab tiasa dianggo nuju solusi. Mun aranjeunna teu nyieun kamajuan alus arah ngahontal tujuan maranéhanana, maranéhna bakal reevaluate pendekatan maranéhanana atawa néangan anyar strategi .
- Mengevaluasi Hasil: Saatos solusi geus ngahontal, hal anu penting pikeun evaluate hasil nangtukeun lamun éta nu pangsaena solusi pikeun masalah. evaluasi Ieu bisa jadi saharita, kayaning mariksa hasil masalah math pikeun mastikeun jawaban na tina CMIIW aya, atawa dinya bisa ditunda, kayaning evaluating kasuksésan program terapi sanggeus sababaraha bulan perlakuan.
Reed, SK (2000). Masalah ngarengsekeun. Dina AE Kazdin (Ed.), Encyclopedia of Psikologi (Vol. 8, pp. 71-75). Washington DC: Amérika Psikologis Association sarta Oxford Universitas Pencét.
Sternberg, R. (2003). Psikologi kognitif. Belmont, CA: Wadsworth.