Groupthink pamahaman

Kumaha Cobi na Hindarkeun Éta

Groupthink mangrupakeun istilah munggaran dipaké taun 1972 ku psikolog sosial Irving L. Janis nu nujul kana fenomena psikologi nu urang narékahan pikeun konsensus dina grup. Dina loba kasus, urang bakal sisihkan aqidah pribadi sorangan atawa ngadopsi pendapat sesa grup.

Jalma anu silih lawan kana kaputusan atawa pamadegan overriding sahiji group salaku sakabeh remen tetep sepi, preferring tetep karapihan tinimbang ngaruksak uniformity balaréa.

ngarti éta

Naha teu groupthink lumangsung? Pikirkeun panungtungan waktu anjeun bagian tina grup, sugan salila proyek sakola. Ngabayangkeun nu batur proposes hiji gagasan nu pikir téh rada goréng. Sanajan kitu, dulur nu sejenna dina grup nu satuju jeung jalma anu ngusulkeun ide na grup nu sigana disetel dina pursuing nu kursus Peta. Anjeun sora dissent anjeun atanapi anjeun ngan buka sapanjang jeung pamadegan mayoritas?

Dina loba kasus, urang mungkas nepi ngalakonan groupthink nalika aranjeunna sieun nu objections maranéhanana bisa ngaruksak harmoni sahiji grup atawa nyangka yen pamanggih maranéhanana bisa ngakibatkeun anggota lianna pikeun nampik aranjeunna.

Janis ngusulkeun yén groupthink nuju janten paling kaprah dina kondisi dimana aya hiji gelar luhur ti kakohésifan, faktor situasional nu nyumbang kana deferring ka grup teh (sapertos ancaman éksternal, masalah moral, kaputusan hésé), sarta isu struktural (kayaning teu kaditu teu kadieu kapamimpinan jeung isolasi grup).

gejala

Janis dicirikeun dalapan béda "gejala" nu nunjukkeun groupthink:

  1. Illusions sahiji anggota invulnerability kalungguhan tina grup pikeun jadi overly optimistis sareng terlibat dina resiko-nyokot.
  2. Aqidah Unquestioned ngakibatkeun anggota malire masalah moral mungkin tur malire konsékuansi tina individu jeung grup tindakan.
  1. Rationalizing nyegah anggota ti reconsidering aqidah maranéhanana sarta ngabalukarkeun aranjeunna malire tanda peringatan.
  2. Stereotyping miheulaan ahli dina-group malire atawa malah demonize kaluar-group anggota anu bisa ngalawan atawa tangtangan gagasan grup urang.
  3. Timer carana ngawasan ngabalukarkeun jalma anu bisa boga mamang nyumputkeun takwa atanapi misgivings maranéhanana.
  4. "Mindguards" polah salaku censors timer diangkat pikeun nyumputkeun informasi masalah ti grup.
  5. Illusions sahiji anggota unanimity nuju kana yakin yén dulur aya dina perjangjian sarta karasaeun cara nu sami.
  6. Tekanan langsung ka akur ieu mindeng disimpen dina anggota anu pasang aksi patarosan, sarta jelema anu tanda tanya grup anu mindeng ditempo salaku disloyal atanapi traitorous.

Kauntungan na bahaya

Groupthink tiasa gaduh sababaraha kauntungan. Waktu digawe make angka nu gede ngarupakeun jalma, éta mindeng ngamungkinkeun grup pikeun nyieun kaputusan, tugas lengkep, jeung proyék finish gancang jeung éfisién.

Sanajan kitu, fenomena ieu ogé boga waragad ogé. The suprési pendapat individu jeung pamikiran kreatif bisa ngakibatkeun goréng putusan-pembuatan sarta episien masalah-ngarengsekeun .

sabab

Sajumlah faktor bisa pangaruh fenomena psikologi ieu. Ieu nuju ka lumangsung leuwih dina kaayan anggota grup pisan sarupa antargugusna, ogé jeung éta leuwih gampang lumangsung lamun pamimpin anu kuat sarta charismatic paréntah grup.

Kaayan grup ieu disimpen di handapeun stress ekstrim atawa dimana dilemmas moral euweuh ogé ngaronjatkeun lumangsungna groupthink.

pacegahan

Aya léngkah anu grup bisa nyandak pikeun ngaleutikan masalah ieu. Kahiji, inohong tiasa masihan anggota grup kasempetan pikeun nganyatakeun pamanggih sorangan atawa ngabantah ngalawan gagasan anu geus diusulkeun. Megatkeun up anggota kana tim bebas leutik ogé bisa jadi mantuan. pamendak langkung nu bisa ngabantu:

  1. Dina awalna, para pamingpin grup kudu ulah aya nyarios pendapat atanapi préferénsina nalika assigning tugas. Masihan jalma waktu keur datang nepi ka pamanggih sorangan munggaran.
  1. Napelkeun sahanteuna hiji individu nyokot peran tina "ngajengkeun Iblis urang".
  2. Ngabahas gagasan grup urang kalawan hiji anggota luar dina raraga neangan opini teu kaditu teu kadieu.
  3. Ajak anggota grup pikeun tetep kritis. Ulah discourage dissent atawa tantangan ka pamadegan prevailing.
  4. Pamingpin kedah bolos tina loba pasamoan group ulah kaputusan overly influencing.

observasi

Tanda kutip patali

> Sumber:

> Janis Il. Korban Groupthink: a Psikologis Study of kaputusan-Sarat jeung Kaayaan luar nagri jeung Fiascoes. Boston: Houghton Mifflin. 1972